作者
张超编辑
罗丽娟
在全民健身风潮下，定位“智能运动平台和专业装备导购”的Keep也乘上了东风。
最新数据显示，Keep用户数已超3亿，月活用户达到万，会员数超千万。
随着平台用户及热衷分享健身内容的创作者增加，如今，Keep这款上线于年的App已经从一款运动健身工具转变为了集运动内容、健身硬件、食品消费等于一体的居家智能运动体验科技平台，覆盖家庭用户的“吃、穿、用、练”。
Keep创作者运营总监王楠透露，Keep社区已经积累了超过百位拥有50万以上粉丝的达人，也收获了9节爆款跟练课程，月度百万跟练达人有14位。达人的加入极大程度丰富了Keep内容生态，目前平台已经积累了超过位优质内容创作者，平台内沉淀的PUGC内容超过三千套。
但要想让达人能够长久留在Keep平台，持续创造有价值的内容，仅靠社区氛围吸引远远不够，还得帮助达人实现商业变现。
为此，Keep近日正式对外发布了“万人伸展计划”，聚焦运动健身类达人成长路径，通过精细化运营助力达人“IP化”演进。
具体来说，Keep未来一年将投入百亿流量资源和5千万现金奖励，扶持优质的健身内容创作者，同时加码达人商业化发展，提升头部创作者的商业影响力。
Keep副总裁黄晶晶表示：“未来1年内Keep将打造位百万跟练创作者，3年内实现1万健身达人单平台收入过万。”
Keep副总裁黄晶晶
推动达人商业价值增长，也是扩大平台商业规模的一种方式。
对于Keep而言，虽然目前已经处在健身平台头部位置，但在商业变现的道路上，仍停留在早期摸索阶段。
目前，Keep主要商业模式可以分为四个部分：向App用户收取的会员费、达人广告商业化、消费品营收（即线上商城服务），以及线下Keepland健身空间。
而据Keep商业化营销总监郑斌透露，近两年平台达人营销一直在以非常高的增速发展，每年大概有将近50%的增速。
官方数据显示，截至目前，Keep平台上已经聚集了位优质的内容生产者，今年产出节百万跟练课程，每天有近百万人和创作者互动。
过去几年快速积累了流量的Keep，开始加码达人广告营销服务。按照Keep的逻辑，公司鼓励每位达人先建立粉丝群、打造个人IP，然后在平台的帮助下转变成商业IP。
在这个过程中，Keep过去一直扮演着“链接者”的角色，通过链接广告主和达人，帮助广告主找到合适的达人做营销，也为达人商业IP的打造提供“能量供给”。
Keep商业化营销总监郑斌
随着未来达人类型更加丰富多样、受众面逐渐拓宽，Keep更希望成为平台营销链路的建设者，打通达人IP营销的全链路，让达人拥有自主营销的链路和闭环。
简言之，这就是一个服务“个性化”向“模式化”发展的过程，意味着Keep达人营销有了模式复制的可能。
为了让整个变现路径更长，Keep还推出了“卡路里风暴”计划，尝试在达人课程跟练前、跟练中、跟练后推出广告，增加产品营销覆盖面；同时，设计开通“品牌内容官”的角色，让达人不仅制造内容为品牌代言，还能在品牌的孵化阶段带来更多价值，即将达人与品牌方深度绑定，加强商业变现能力。
0年，Keep商业化或将迎来全新的发展阶段。这家成立七年的公司，具体将如何实现商业变现？又会怎样应对其它内容平台的竞争？Keep副总裁黄晶晶、Keep创作者运营总监王楠面对媒体一一作出了回答。
以下为对话内容（全天候科技有删减）：
新目标：发力内容和商业化
问：Keep从成立到现在，运动爱好者（包括达人和普通消费者）的变化在哪？Keep如何赋能给他们？Keep的盈利模式是什么？
黄晶晶：从、年开始，国家政策大方向在引导做一些运动健康相关的事情，我们创业过程也很幸运，享受到国家政策红利。那个时候，各方对于这个方向也比较认同。
从供给侧来讲，当时很多专业机构更