“日用品”顾名思义是日常使用的物品，或者可以引申为可以每天用的物品。日用品行业包括的范围很广，美容、美发、护肤、清洁用品等类别都涵盖在内。
图片来源：网络自然而然，大部分人听到日用品行业都会觉得很好经营，因为产品类别广泛、入门门槛低，市场需求稳定。
实际上，因为产品类目范围很广，生产门槛低，各种小众品牌新兴品牌崛起，没可能做到所有的品牌都销售齐全，筛选品牌、品类变得尤其重要，需要对市场大众消费需求有灵敏的触觉；现在消费群体普遍存在两种观念：一是找到适合自己觉得好用的产品持续长时间使用；二是喜欢时不时更换产品，尝试更多的品牌。
但随着直播行业这几年火爆发展，各种小流水线公司出现促使新兴品牌、小众品牌崭露尖角而越来越多客人偏向第二种观念。这便促使了日用品行业要缩短品牌更新的时间，可是盲目地跟随潮流没有成熟的判断也是很容易一夜之间把你拖垮，因为新产品多数通过专业推手一炮打红没有经过市场长时间的筛选和考验，很容易因为没有过硬的质量而瞬间被打垮。
图片来源：网络市场是残酷的，无时无刻不存在着竞争，广州宝洁、联合利华作为日用品行业的龙头公司，铸就了多个像飘柔、潘婷、海飞丝、清扬、力士等一线品牌，早些年垄断市场渐渐到现在也被各个小品牌抢占市场。大众一线品牌有稳定的流量，品牌效应以及过硬的质量，虽然渐渐被分摊市场，可还是占有绝对优势的社会份额。所以筛选品牌可以选择大众一线品牌和新兴质量品牌共存，稳定流量同时满足不同客人需求。
日用品行业入门门槛低，日用品已经是作为生活必需品，到处都能买到的东西，大至各大超市小至桥头路口的小卖部基本都有销售，还有网购，竞争大，透明度高，变成了一场无硝烟的价格战，利润回报率低，想提升销量有一定的难度，加上疫情关系影响、网购的竞争，特别是实体型日用品行业走到了一个瓶颈期。
图片来源：网络日用品的市场需求稳定，生活必须，这个行业是没可能完全消失，可是想要更好的抢占市场，需要有一定的专业规划，能脱颖而出的推广技巧。早期日用品产品以功效类别定位，各大品牌以功效、效果来突出产品优势，而现在功效已经成为了一个定性标签，就像选购洗发露，就不外乎柔顺、去屑、清爽去油这几款的功效，已经成为了一种惯性思维，每个品牌都会有这些功效，所谓“人无我有，人有我优，人优我创新”品牌方该怎样去突出自己的产品呢？
不容易发现现在各产品的广告词就出现了好多新科技、新成分，什么无硅油配方，A醇、烟酰胺、氨基酸、玻尿酸等层出不穷。举例“玻尿酸”来具体说明，说到玻尿酸，大家一定不陌生，各大美容院、医美行业肯定都有玻尿酸项目。其实玻尿酸一般是指透明质酸钠，很多护肤、美容的保湿产品，配方表上都有这个成分，是一种很基础的保湿成分，只不过是前期不会单独提出来介绍，而现在单独将这个配方提出来，详细介绍放大优点作为一个商品优势用于广告宣传。任何时候任何行业，所销售的产品都必要有自己的优势特点。
图片来源：网络最近这六七年来，实体型日用品行业最大的冲击是网购，不用出门，手机线上操作，直接送货上门，省力方便，不用出门，疫情期间减少人员接触。不过因为假货泛滥，线上购物逐渐需要更多地耗时挑选，到货货不对板等因素，实体型商店的经营有望回暖趋势。线上销售的便利，实体型商店的局域性，其实可以形成互补，线上线下同步经营，线上销售没有区域性，只要快递能到，全国各地都能发货，可以更大程度增加商品销售量；实体商店需要压货，协调线上经营，相当于降低了压货成本，多渠道销售。不过无论线上线下经营，都难免了价格战，线上价格战竞争更为厉害，需要全面分析，定位价格利润空间，让产品更有优势也能维持利润。