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年的疫情让全球的体育和时尚零售业务几乎瘫痪。
根据PUMA7月30日刚公布的年上半年财报，受疫情影响，PUMA上半年销售额下降15.4%，跌至21.3亿欧元。上半年，PUMA全球各地区销售额均出现两位数的下降，其中，美洲地区降幅最大，达到20.9％，EMEA（欧洲、中东、非洲）地区、亚太地区分别下降12.1％和13％。
但亚太地区降幅较小，这主要得益于大中华区业绩的逆势复苏。第二季度，大中华区迎来强劲增长——该季销售额上涨了15.6％。在疫情之前的年，其增长速度就超过竞争对手。
PUMA财报显示，这是集团历史上数据表现至今最好的一年，整个财年营收增长了18.4%达到55亿欧元，首次突破50亿欧元，净利润增长了40%至2.亿欧，毛利润增长了19.4%至26.亿欧，毛利率也由48.4%提高到48.8%，所有地区和产品品类都有着两位数增长。
从地区来看，在欧洲、中东和非洲地区(EMEA)的销售额增长11.2%至20.亿欧元，首次超过20亿欧元。美洲地区(AMERICAS)的销售额增长20.6%至19.44亿欧元。增长最强劲的依然是亚太地区(ASIAPACIFIC)增长26%达15.亿欧元，该地区的增长主要由中国和印度市场推动。
从品类来看，鞋类footwear增长16.8%至25.亿欧，服装apparel增长22.6%达到20.亿欧，配件accessories部门增长13.5%至8.亿欧。
这个辉煌的品牌曾经有过一段时间的低谷期，业务收缩甚至濒临破产，直到年调整战略，年的业绩达到集团史上最好的一年，排到运动品牌第三名的位置。究竟是如何从低谷期重新站了起来？
PUMA和adidas竟然是两兄弟分家创办？发展的里程碑是什么？有哪些标志性的产品？疫情后如何快速复苏的？
本文整合了PUMA年报、媒体报道、近年marketing动态等信息，尽力去复盘出一些品牌层面的思考：
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